關(guān)于生產(chǎn)管理ERP的優(yōu)勢介紹

　　管理投入成本、全球競爭、原材料波動成本、外包/擴展供應(yīng)鏈、熟練勞動力的可用性，這些都是生產(chǎn)環(huán)境中常見的挑戰(zhàn)，與不斷增長的客戶對創(chuàng)新產(chǎn)品的需求、具有競爭力的定價和一致的質(zhì)量相結(jié)合，生產(chǎn)商面臨著確保有效運營和生產(chǎn)管理以創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的壓力，今天小編將帶大家了解關(guān)于生產(chǎn)管理ERP的優(yōu)勢介紹。

　　當(dāng)前商業(yè)環(huán)境的波動性迫使生產(chǎn)環(huán)境優(yōu)先考慮靈活性和客戶履行，生產(chǎn)績效要求制造商考慮如何改變其實踐和流程，以支持持續(xù)的產(chǎn)品改進(jìn)和成本降低。

　　如ERP(企業(yè)資源規(guī)劃)，簡化并整合生產(chǎn)商品和服務(wù)所需的所有資源，通過全面的可視性和對運營的控制，制造商可以有效地管理和優(yōu)化這些資源，以及時滿足客戶驅(qū)動的期限，將產(chǎn)品配置為訂單，更有效地管理庫存，更高效地運行車間。

　　好的靈活性提供了從供應(yīng)商到生產(chǎn)過程到客戶的整個生產(chǎn)供應(yīng)鏈的可視性，還能夠與生產(chǎn)環(huán)境中的其他系統(tǒng)集成，無論是按訂單生產(chǎn)商品、按庫存生產(chǎn)商品，還是使用離散或流程方法。