用友ERP軟件的實施是企業(yè)應(yīng)用管理軟件過程中不可缺少的一個環(huán)節(jié)。其實，這是一個通過探索企業(yè)真實的信息需求，使管理軟件的功能和管理理念與企業(yè)真實需求相匹配的過程!對于購買管理軟件的企業(yè)來說，企業(yè)內(nèi)部人員對企業(yè)自身的業(yè)務(wù)流程非常熟悉，但對具體軟件供應(yīng)商提供的管理軟件的功能和思想還不夠了解。

　　那么，就沒有辦法談企業(yè)業(yè)務(wù)流程和軟件功能的匹配應(yīng)用了。因此，專業(yè)管理軟件的實施是非常必要的，也是理所當(dāng)然的!這也是業(yè)界的共識。

　　就整個實施項目而言，從整個項目的啟動到產(chǎn)品的正式應(yīng)用，項目團隊和雙方高層領(lǐng)導(dǎo)需要密切配合和協(xié)作，共同推動項目的有序發(fā)展。在用友實施方法論的基礎(chǔ)上，結(jié)合自己的項目經(jīng)驗和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的特點，建立了獨特的實施管理方法，并堅持在整個項目實施過程中擔(dān)任項目經(jīng)理。

　　用友實施方法是一個快速有效的用友實施方法體系，面向客戶和持續(xù)的客戶運營�；�本思路是，依托用友在行業(yè)內(nèi)大量成功的客戶案例，依托強大的項目管理體系，協(xié)調(diào)用友實施所需的各種因素，確保ERP的快速啟動和成功。

　　控制項目風(fēng)險，在保證實施質(zhì)量的前提下，快速實現(xiàn)預(yù)定的實施目標，提高項目實施成功率。其結(jié)果是用友ERP實施服務(wù)在方法論的指導(dǎo)下，在規(guī)范實施業(yè)務(wù)流程、提供咨詢實施指導(dǎo)、降低實施風(fēng)險等方面發(fā)揮作用。