借助用友NC這樣的數(shù)控管理信息系統(tǒng)，很多公司企業(yè)建立了一套符合制造業(yè)特點、統(tǒng)一有效、資源整合、互聯(lián)互通、信息共享的生產(chǎn)經(jīng)營一體化信息系統(tǒng)。IT與業(yè)務(wù)密切相關(guān)，數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)密切相關(guān)。

　　與國內(nèi)大多數(shù)集團企業(yè)一樣，某集團在過去40年的發(fā)展中，經(jīng)歷了從小到大、由弱到強的快速發(fā)展過程。沿著產(chǎn)業(yè)鏈不斷向相關(guān)多元化方向發(fā)展，形成了全國6個造紙基地、2個化工基地、2個印刷基地、2個林漿紙基地、2個物流進出口貿(mào)易基地的大型企業(yè)集團，包括50多家分公司。

　　五年前，集團的行業(yè)多元化、跨地區(qū)、跨領(lǐng)域等特點，使得集團公司對子公司的管理不順暢，管理指令不能及時執(zhí)行，原有的集團結(jié)構(gòu)和管理模式已不能滿足企業(yè)多組織管理的要求。

　　如今，借助用友NC，建立了一套符合制造業(yè)特點、資源整合、互聯(lián)互通、信息共享的集成化生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。與企業(yè)相互帶動，促進企業(yè)管理和考核模式的變革和創(chuàng)新，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整。